Tous nos dispositif d'accompagnement à l'attention des organisations, sont ajustables et feront l'objet d'un temps de cadrage de votre demande afin d'évaluer les enjeux, de définir avec précision les livrables attendus pour ajuster contenus, modalités.
Avec Ductile, nous sommes engagés dans une démarche de qualité où la satisfaction de nos "clients / Partenaires" est prioritaire. Nous n'aspirons pas à "faire des volumes", pour nous concentrer sur une qualité qui dépend de notre degrés de fatigue. Nous saurons vous le dire, c'est aussi un de nos engagements !
Si vous n'aviez pas pris connaissance de la présentation de notre offre de service, nous vous invitons à y consacrer 3 minutes afin de situer nos modalités d'intervention, nos champs de compétence et garanties !
Cette formation propose de relever le défi de (re)mobiliser vos collaborateur sur la satisfaction du client dans les métiers de la livraison, au travers d'un jeu de rôle immersif, où chacun entrera dans la peau d'une des parties prenantes.
Elle permet en outre, de valoriser la coopération, les bonnes pratiques et compétences en présence, de pacifier les relations au sein d'une organisation, de mettre en oeuvre des plans d'action.
C'est également un instrument précieux dans le recrutement de nouveaux collaborateurs ou leur intégration.
Conçu et développé par Interlude et Yves Richez, ne passez pas à côté de cette opportunité innovante !
A l'issu de ce parcours, vous disposerez des recommandations, méthodes, outils pour maîtriser la gestion des critiques en pratique, de façon très opérationnelle.
En complément des autodiagnostics, des exercices pratiques corrigés, et de quiz d'ancrages mémoriels, vous bénéficierez d'un tutorat/supervision à chaque production de la part du formateur et de 3 classes virtuelles dédiées à la mise en situation, mais aussi pour répondre à vos questions et élargir vos apprentissages en fonction des situations spécifiques auxquelles vous seriez confrontés.
Vous êtes à la recherche d'un dispositif flexible, peu contraignant et opérationnel pour améliorer votre quotidien ? Ce programme est fait pour vous.
Ce programme est conçu pour vous équiper de notions simples et nécessaires afin d’accueillir les rugosités relationnelles du quotidien, éviter leur montée en escalade et faire baisser les tensions au travers de sept angles distincts et complémentaires.
Vous éprouvez le besoin de pacifier vos relations, votre qualité d'écoute et votre impact au quotidien ? Nous sommes là pour vous y aider.
Manager une équipe est un exercice complexe qui peut parfois générer de la confusion, et où le leadership est crucial.
Ce programme est conçu pour transmettre les principes directeurs permettant de définir un cadre managérial (à l'aide d'un livret de prise de notes) en phase avec votre contexte.
Vous disposerez ainsi de fondamentaux essentiels pour initier, et entretenir une dynamique managériale positive et vertueuse.
Au fil des nombreuses interactions, mises en situation filmées, jeux pédagogiques, autodiagnostic, vous vous approprierez des méthodes et outils managériaux pragmatiques et opérationnels, pour l'essentiel des situations auxquels tout manager est confronté.
La densité des apports nous conduira à réaliser des quiz d'ancrage mémoriels et l'animateur prendra soin de diffuser lors de l'intersession quelques bonus pour entretenir la dynamique d'apprentissage.
Vous aimeriez gagner en leadership et exercer votre fonction de façon plus écologique ? Nous sommes à votre service.
Parce que la position de décideur, de leader et de dirigeant expose parfois à un sentiment de solitude, voire d'isolement, et parce que le bon fonctionnement et la performance d'une organisation est en lien étroit avec la culture insufflée, Ductile a développé des journées "transformantes" pour aborder le changement, la résolution de problèmes, la coopération et la gouvernance.
Notre expertise repose sur les Talents, l'Apprenante en Équipe et les Dynamiques Intractionnelles. L'élaboration de journées sur-mesure est notre métier pour répondre à vos besoins.
Alors n'hésitez pas à nous contacter pour faire connaissance.
En attendant, voici quelques unes de nos animations :
Cet accompagnement conduit sous le format du Codéveloppement (Champagne & Paillette) a pour vocation de bâtir une communauté apprenante autonome au service de chacun de ses membres.
Au fil des 6 sessions, cette communauté va développer de nouvelles compétences et se mettre au service de préoccupations, projets ou problèmes.
Les bénéfices pratiques sont nombreux mais ce dispositif apporte de l'exceptionnel en développant le sentiment d'appartenance, l'entraide et une prise de recul sur soi et les reste du monde.
Ductile, dans un souci de cohérence de sa mission, mettra à disposition gracieusement les supports de formation à sa disposition, au service de la communauté pour soutenir la mise en oeuvre des plans d'actions décidés.
Vous aimeriez bénéficier du soutien d'une communauté, de votre équipe ? Contactez-nous pour en discuter.
Cette journée est une expérience unique, un déclic de prise de conscience et source d'inspiration. Elle aborde les enjeux des organisations sous un angle disruptif et offre à chacun l'opportunité d'en savoir un peu plus sur lui-même et les autres au travers de la motricité (Approche Action Types).
Vous y trouverez des clés permettant d'envisager une performance durable à l'échelle d'une organisation, et d'accéder à votre potentiel adaptatif par le corps.
Les impacts sur sa posture managériale, sa communication, la gestion de son stress et la construction d'une équipe performante dans sa diversité.
Intéressé ? Parlons-en !
Ce dispositif va vous permettre d'aborder la résolution de problèmes sous 2 perspectives, grâce à un jeu pédagogique inspirant et puissant.
Vous serez alternativement aidé ou aidant. LA règle à respecter étant de ne JAMAIS demander ou donner de conseils !
Pour cela, vous allez devoir faire preuve de finesse dans le descriptif ou la compréhension d'une situation insatisfaisante et donc développer vos talents d'enquêteur et de stratège !
A l'issue de cette journée vous aurez établi un plan d'action qui s'appuiera sur une nouvelle stratégie à expérimenter.
Insuffler le changement est probablement un des défis les plus délicats à relever en tant que leader.
Nous avons généralement recours à 1 ou 2 stratégies, bien souvent inconscientes, naturelles et malheureusement source de résistances, désillusions ou épuisement.
Cette journée va vous offrir l'opportunité de clarifier le type de changement souhaité et de sélectionner parmi 10 stratégies possibles, celles qui vous garantiront une cohérence entre votre contexte, et vos résultats escomptés.
Tout étant question de dosage, vous identifierez les marqueurs permettant de préserver la qualité des relations et rendre le changement humain, et acceptable par votre équipe.
Issue de l'approche HRS, vous bénéficierez du meilleur de l'approche systémique de Palo Alto.
Et si on s'en parlait ?