- Formation intra sur-mesure distancielles -
Redonnez un cap et un souffle à vos managers sans alourdir votre charge RH en 90 jours !
Vous sentez que vos managers s'essoufflent, qu'ils manquent de repères concrets, et que chaque demande de formation interne vous ajoute une pression alors que vous n'avez ni le temps, ni les ressources pour relancer un dispositif à la logistique complexe et chronophage.
sans que cela ne devienne une charge pour vous
- Réaligner votre collectif managérial autour de fondamentaux solides et partagés
- Restaurer un climat de confiance, apaisé, à la fois côté terrain et côté Codir
- Relancer une dynamique d’équipe sans perturber l’opérationnel
Vous êtes en charge des Ressources Humaines, et chaque nouvelle demande managériale est une équation impossible à résoudre :
🚨 Votre CODIR veut des résultats concrets
‼️ Vos managers réclament du soutien
⚠️ Vos équipes s'impatientent...
- Turnover managérial en hausse, et des départs non anticipés qui vous échappent
- Tensions inter-équipes qui se chronicisent
- Charge mentale qui explose… côté RH et côté terrain
- Formations génériques perçues comme une perte de temps ou qui ajoute de la confusion dans un environnement complexe
- 34% des collaborateurs citent de mauvaises relations avec leur manager comme facteur de départ (Enquête 2024 OpinionWay pour Tellent)
- 32% pourraient quitter leur poste s'ils se sentaient sous-valorisés ou bloqués dans leur progression (Enquête 2024 OpinionWay pour Tellent)
- Le remplacement d'un collaborateur peut coûter entre 75% et 200% de son salaire annuel (Enquête 2024 OpinionWay pour Tellent)
- Turnover cadre : jusqu’à 15 % → coût estimé : 30 à 45 k€ par départ (Latout.app)
- Absentéisme : 250 € / jour / salarié (INRS, 2025)
- Risques psychosociaux : 3 à 4 % du PIB (selon Malakoff Humanis)
Et pendant ce temps, vous tenez la barque - Seul(e) - entre climat social fragile, formations peu suivies et budgets à défendre
"On a déjà formé... mais rien ne change !"
😕 Vous l'avez entendu... Pire ! Vous l'avez vécu
Beaucoup d’inscriptions… mais très peu vont jusqu’au bout.
Sans coaching ni relance, l’effet “je verrai plus tard” l’emporte toujours.
Et côté Codir ? Impossible de prouver un impact managérial réel.
Des cas d’usage loin de votre réalité terrain : vos équipes décrochent.
Trop théoriques, pas assez concrets. Résultat : zéro appropriation.
On vous répète depuis 30 ans les mêmes principes... entre temps le monde à "un peu changé"...
Des délais d’ouverture et rigidités incompatibles avec vos urgences
Aucun lien fort avec les formateurs: or la confiance, c’est la clé de l’engagement
Et quand la session démarre enfin… le problème a souvent déjà changé de visage
J'ai testé toutes les formations possibles pour mes équipes - sans impact durable, faute de compréhension de mon contexte et de vision stratégique.
Depuis 2016, année de ma reconversion en tant que formateur en management, j’ai suivi des dizaines de clients, tous confrontés à des situations spécifiques, dont certains n’étaient qu’aux débuts de leur réflexion, avec des contraintes fortes : logistiques, budgétaires, calendaires, des problématiques diffuses avec pour conséquence parfois de ne pas pouvoir aller au bout de leur démarche, de leur besoin...
- construire des dispositifs agiles
- spécifiques
- hybridés
- pilotables par les RH
- actionnables par les salariés
- conçus pour capitaliser dans la durée
- engageant pour tous
- Format court
- Intensif
- Intra-entreprise
- Distanciel
- Supervisé
pour poser un socle managérial concret, rapidement, sans friction, et avec un vrai suivi dans le temps
…des managers qui partagent enfin une grille de lecture commune, posent un cadre clair, osent dire « non » ou « bingo » avec discernement, pour de bonnes raisons
… des tensions apaisées, des signaux faibles désamorcés avant de se transformer en problèmes en 90 jours
… un Codir qui reconnaît votre rôle stratégique, votre capacité à agir vite, juste, et sans bruit
Vos managers se sentent soutenus, capables et reconnus.
Le climat se réchauffe, les plaintes diminuent, les indicateurs s’améliorent.
Et vous… vous respirez.
- Vous aurez des repères observables et mesurables pour valider l'atteinte des résultats escomptés, suivre l'évolution vos équipes, diminuer le turnover, l'absentéisme
- Vous saurez tirer partie des potentiels pour relancer une dynamique managériale en phase avec vos enjeux de croissance
- Chacun sera positionné en responsabilité et en autonomie pour se consacrer pleinement à sa mission
- Vous clarifiez vos priorités stratégiques pour mieux piloter les RH
- Le dispositif pédagogique est sur-mesure et co-construit
- Vous faites un "premier petit pas" vers des résultats atteignables tangibles
- Les tensions autours de vous diminuent au bénéfice de la qualité
- Une nouvelle dynamique s'exprime par des changements de pratiques ou de comportements engageants
- Vous captez et conservez les bons éléments grâce à une marque employeur reconnue et une sortie de cercles vicieux épuisant l'organisation
- Vous bénéficiez d'un bilan permettant de confirmer, d'affiner ou ajuster le diagnostic de départ et porter votre regard au bon endroit pour agir
- À celles et ceux qui cherchent un simple e-learning
- Si vous attendez une transformation profonde sans vouloir impliquer le terrain et leur manager
- Si vos managers refusent de s’engager a minima dans un cadre commun et s'investir pour soutenir votre initiative
- Si votre priorité est de “cocher une case formation” pour répondre à une obligation administrative
La formule Bistronomique est pensée pour les organisations prêtes à tester une nouvelle façon d'accompagner leurs managers : courte, pragmatique, conçue et pilotée stratégiquement
✔️ Diagnostic initial et cadrage des enjeux RH pour clarifier les enjeux, élaborer une vision stratégique et définir des objectifs et résultats observables
✔️ Conception d’un parcours sur-mesure intra (8 personnes max)
✔️ 3 à 5 classes virtuelles contextualisées, pour faire de la mise en pratique et explorer les situations présentes animées par un expert Ductile
✔️ Supervision individuelle : autodiagnostics, exercices pratiques, retours commentés
✔️ Possibilité pour chaque participant de solliciter le formateur (coaching court)
✔️ Kit de ré-accueil post-formation à destination des managers encadrants
✔️ Suivi des participants pendant 90 jours : relances, contenus hebdo, mini-coaching
✔️ Bilan qualitatif final et synthèse pour le commanditaire RH
✔️ Résultats observables sous 90 jours (engagement, régulation, évolution des pratiques / comportements, indicateurs sociaux)
✔️ Diagnostic initial et cadrage des enjeux RH pour clarifier les enjeux, élaborer une vision stratégique et définir des objectifs et résultats observables
✔️ Conception d’un parcours sur-mesure intra (8 personnes max)
✔️ 3 à 5 classes virtuelles contextualisées, pour faire de la mise en pratique et explorer les situations présentes animées par un expert Ductile
✔️ Supervision individuelle : autodiagnostics, exercices pratiques, retours commentés
✔️ Possibilité pour chaque participant de solliciter le formateur (coaching court)
✔️ Kit de ré-accueil post-formation à destination des managers encadrants
✔️ Suivi des participants pendant 90 jours : relances, contenus hebdo, mini-coaching
✔️ Bilan qualitatif final, synthèse, recommandations pour le commanditaire RH
✔️ Résultats observables sous 90 jours (engagement, régulation, évolution des pratiques / comportements, indicateurs sociaux)
(équivalent à 1 journée de présentiel)
♦ Pour un groupe de 8 participants maximum, intra-entreprise
♦ Parcours contextualisé, supervisé, avec un suivi post-formation de 90 jours
♦ Diagnostic, animation, supervision, outils, relances, débrief
🫸 Sans frais de déplacement, sans salle, sans charge RH supplémentaire
😱 Un turnover managérial : 30 à 45 k€ / départ
😳 Une formation “catalogue” : 50% plus chère par participant… standard sans spécifique ni suivi
😢Le coût du statu quo : Turnover, désengagement, absentéisme, tensions, conflits, sur-sollicitation RH
🎓 Un mini-parcours gratuit pour poser les enjeux managériaux du 21ème siècle (à l'image de l'expérience participant)
🖥️ Une classe virtuelle de lancement avec commanditaires et participants
🤖 Un agent conversationnel IA spécifique et paramétré aux contenus Ductile (via prompt professionnel en attendant une application en cours de développement)
☎️️ Une hotline individuel téléphonique ou visio pendant 90 jours à la demande pour l'encadrement ou les RH
J'ai connu Julien DANO au travers de ses formations management.
Un formateur hors pair, à l'écoute et clair dans ses propos.
Un plaisir d'avoir croisé son chemin.
Je recommande à 100%
J'ai eu la chance d'avoir une formation en distanciel par Julien, il a su me donner envie d'aller plus loin dans ma réflexion, de participer activement à une formation qui m'avait été imposée au départ.
Très bon souvenir de ces échanges réguliers.
Bonjour julien.
Tu es très à l'écoute des différents problèmes que l'on peut rencontrer dans une entreprise avec un collaborateur.
Tu apportes des réponses adaptées à chaque problème afin que l'on puisse les gérer correctement.
Tu es un vrai professionnel comme il y en a peu.
Merci encore pour la formation très riche et intéressante que tu nous as faite. Bonne continuation.
🔗 Réservez votre entretien conseil de 20 minutes par GoogleMeet (Sans engagement)
→ Diagnostic gratuit
→ Recommandations personnalisées
→ Aucune proposition chiffrée sans entretien préalable
Nos animations ne sont pas éligibles Qualiopi, ce que nous regrettons, mais c'est la contrepartie à des accompagnements uniques